江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年。
現(xiàn)代社會(huì)，技術(shù)越來越進(jìn)步，很多設(shè)備的智能化程度越來越高，
國(guó)產(chǎn)PLC行業(yè)迎來了大發(fā)展時(shí)期。在我國(guó)應(yīng)用的PLC，幾乎涵蓋了世界所有的品牌，但從行業(yè)上來說，又各自有自己的勢(shì)力范圍。
大中型集控系統(tǒng)采用歐美PLC居多，小型控制系統(tǒng)、機(jī)床、設(shè)備單體自動(dòng)化及OEM產(chǎn)品采用日本的PLC居多。歐美PLC在網(wǎng)絡(luò)和軟件方面具有優(yōu)勢(shì)，而日本PLC在靈活性和價(jià)位方面占優(yōu)勢(shì)。具體的市場(chǎng)格局是西門子、羅克韋爾、施耐德在大型PLC市場(chǎng)三分天下；中型PLC市場(chǎng)西門子一枝獨(dú)秀；小型PLC則是日系領(lǐng)銜，西門子緊追——大的市場(chǎng)格局未曾改變，但是需要注意一些潛在發(fā)生的趨勢(shì)和力量。在這樣的市場(chǎng)上，國(guó)產(chǎn)plc廠家如何打破國(guó)外廠商的防線，創(chuàng)出一條屬于自己的天地，這值得國(guó)內(nèi)廠家的深思。
現(xiàn)如今，各國(guó)的PLC廠家在中國(guó)的PLC市場(chǎng)上都有了自己的勢(shì)力范圍；雖說是在自己的國(guó)家，但是由于技術(shù)落后，想要吞下這樣的市場(chǎng)又不現(xiàn)實(shí)，
國(guó)產(chǎn)PLC廠家只能韜光養(yǎng)晦，積攢力量，盡快提高自己的實(shí)力，提高與國(guó)外產(chǎn)品抗衡的力量縮短與國(guó)外對(duì)手的差距。
中型PLC是各家追逐的戰(zhàn)略重點(diǎn)。幾乎每家都在加強(qiáng)彌補(bǔ)在中型PLC方面的產(chǎn)品缺失，以期在西門子獨(dú)大的這個(gè)專業(yè)分治區(qū)得一杯羹。不過在短期內(nèi)，還未看到改變格局的力量。
隨著時(shí)間的推移，在國(guó)內(nèi)的PLC市場(chǎng)上，局面正在悄悄地發(fā)生變化；在小型PLC市場(chǎng)，本土PLC力量正在崛起。幾年前，我們還經(jīng)常形容，純粹本地的PLC銷售不足千萬。但是到今天，即使不論臺(tái)達(dá)的成功，越來越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)開始在國(guó)內(nèi)PLC市場(chǎng)上攻城略地，并且采用一種更加有效的進(jìn)攻方式--往往已經(jīng)在變頻器領(lǐng)域取得了成功，開始策劃整體的FA方案，進(jìn)入PLC、HMI和伺服領(lǐng)域。這比以往單純投入PLC業(yè)務(wù)，更加容易被市場(chǎng)接納。
我們有理由相信，在不遠(yuǎn)的將來，國(guó)內(nèi)的PLC市場(chǎng)格局會(huì)發(fā)生變革，就像這幾年的手機(jī)市場(chǎng)一般，
國(guó)產(chǎn)PLC也會(huì)逐漸的改變現(xiàn)有的不利局面，從國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中逐步的搶回我們的市場(chǎng)。
